2019年的業務課程(銷售課程)將在8月13日啟動，分兩次上課，每次兩天。業務課程一直是永續系統課程中最容易失敗的，因此特別寫課前說明給參與企業經營者和學員，希望這次可以提高這個課程的學員成功率。

寫好上一篇目錄，汪董還是不滿意。汪董認為，這樣的內容無法說服大家來參與學習，他知道我算是低調的顧問，但還是希望我可以把過去的案例提出來，以鼓勵大家參與。

好吧，就提出一些案例。 閱讀全文 →

我的好友兼前老闆汪董希望能夠給他認識的優秀年輕企業成員一個長期的成長規劃，讓這些年輕企業家可以超越上一代的成就，把企業變得績效卓越並且對社會帶來貢獻。 閱讀全文 →

我向來認為創建好團隊是可遇不可求的事，因此不打算碰觸這個議題。但是，隨著各種方法論的成熟，卻還是許多企業在推動方法論之後進步緩慢，讓我覺得不碰觸團隊的議題將使經營工作事倍功半，所以還是必須面對與克服。 閱讀全文 →

我向來認為創建好團隊是可遇不可求的事，因此不打算碰觸這個議題。但是，隨著各種方法論的成熟，卻還是許多企業在推動方法論之後進步緩慢，讓我覺得不碰觸團隊的議題將使經營工作事倍功半，所以還是必須面對與克服。

閱讀本篇之前，請先閱讀上一篇｢善惡的彼岸｣。 閱讀全文 →

我向來認為創建好團隊是可遇不可求的事，因此不打算碰觸這個議題。但是，隨著各種方法論的成熟，卻還是許多企業在推動方法論之後進步緩慢，讓我覺得不碰觸團隊的議題將使經營工作事倍功半，所以還是必須面對與克服。 閱讀全文 →

一個朋友最近升任為專業總經理，可是近期沒有時間前往協助，所以寫這一系列的文章。 閱讀全文 →

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