管理：設定目標，對工作進行規劃，並且驅動員工去執行。 閱讀全文
經營指南，第二版，之八，管理的基本假設
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月份彙整: 2016 年 2 月
尋找智者
(本文可能有怪力亂神的內容，一般讀者請慎入。)
小時候媽媽對我說，這個世界很大，人外有人、天外有天。這讓我產生一個想法，想去找尋厲害的人，發現這個世界真正的智慧超人。 閱讀全文
哲學的萬有理論，之四，大腦的強度
在上文中，我們從小王子討論人類的自由意志，當一個人開始可以思考自由意志之後，再加上另外一個條件就可以開始探究生存的意義了。什麼條件呢？這有點複雜，讓我試著說明。 閱讀全文
經營指南，第二版，之七，關於策略最後的叮嚀
在規劃好策略地圖和策略主題之後，你已經知道需要什麼人才來實現策略地圖，可是你的企業不一定有足夠的人才，所以你現在要做的是招募人才。當然，現成的人才是稀有物種，你不一定找得到，這將成為你實現策略最大的限制。因此，經營者在此有兩個重要工作必須執行，其一是學習招募人才或找尋有潛力材料的能力，其二是學習與人才共事或將材料培養成人才的能力。 閱讀全文
哲學的萬有理論，之三，人類的自主意志，從小王子談起
國中時第一次讀｢小王子｣，那時心想這真是一本好書，讀懂這本書的人將會重新看待這個世界，直到很久以後我才知道不是這麼一回事。2月5日 MOD 上開始播放2015年新拍的小王子電影，我當天晚上就上去看。 閱讀全文
經營指南，第二版，之六，檢驗你的策略主題
(圖片出自柯文哲市長的 FaceBook )
台北市政府公告他們的策略主題，和企業的非常不一樣，如果一家企業做出這樣的策略主題，那就只是做做樣子，紙上談兵而已。當然，台北市政府屬於非營利事業組織，企業屬於營利事業組織，所以策略主題本質上還是有所不同；所以對企業而言這是一張不好的策略的圖，對市政府不一定不好。
如何檢驗策略主題的好壞呢？為什麼台北市政府的策略地圖並不好呢？ 閱讀全文
哲學的萬有理論，之二，人類的處境，從｢我們的父輩｣談起
這是2013年德國拍攝的三集迷你電視劇，故事從1941年5個朋友在柏林的一個小酒吧聚會開始，剛參加完法國戰役的陸軍軍官 Wilhelm 和弟弟 Friedhelm 要在隔日回到前線，Charlotte 剛成為戰地醫院的護士，Viktor 是猶太人只能留在柏林，Viktor 的女朋友 Greta 繼續往歌手的路上努力。 閱讀全文