政治的實際情況是什麼?什麼才是理想的政治呢?看完這一篇,年底的縣市長選舉,你將會不知道應該如何投票。 閱讀全文
關於經營知識的應用案例
寫好上一篇目錄,汪董還是不滿意。汪董認為,這樣的內容無法說服大家來參與學習,他知道我算是低調的顧問,但還是希望我可以把過去的案例提出來,以鼓勵大家參與。
好吧,就提出一些案例。 閱讀全文
給年輕企業成員的學習規劃
我的好友兼前老闆汪董希望能夠給他認識的優秀年輕企業成員一個長期的成長規劃,讓這些年輕企業家可以超越上一代的成就,把企業變得績效卓越並且對社會帶來貢獻。 閱讀全文
哲學課的介紹
一個學生問我,為什麼我可以在企業經營的每一個領域,包含策略管理、新產品開發、精實生產、銷售、品牌行銷、六標準差、人力資源管理、領導,都發展出最頂尖的課程。我說,因為我用哲學思考的方法開發這些課程。學生又問,為什麼我會哲學思考的方法。我回答,因為我自認為是哲學家。
今年(2018年),哲學家終於開始講哲學課了。 閱讀全文
創建與領導團隊,之三,解決系統問題和建立新系統
我向來認為創建好團隊是可遇不可求的事,因此不打算碰觸這個議題。但是,隨著各種方法論的成熟,卻還是許多企業在推動方法論之後進步緩慢,讓我覺得不碰觸團隊的議題將使經營工作事倍功半,所以還是必須面對與克服。 閱讀全文
智與愚
前文提到的善與惡是針對人與人的互動,這一篇的智與愚則是針對自己。 閱讀全文
創建與領導團隊,之二,善與惡
我向來認為創建好團隊是可遇不可求的事,因此不打算碰觸這個議題。但是,隨著各種方法論的成熟,卻還是許多企業在推動方法論之後進步緩慢,讓我覺得不碰觸團隊的議題將使經營工作事倍功半,所以還是必須面對與克服。
閱讀本篇之前,請先閱讀上一篇「善惡的彼岸」。 閱讀全文
善惡的彼岸,這個世代的哲學序曲,向尼采致敬
我常想,1947年印度獨立或是1993年曼德拉突破種族隔離政策擔任南非總統,之後,印度和南非是否該發展成一個更好的社會。但是,現實是殘酷的,獨立的印度和突破種族隔離的南非在之後的政治發展都充滿貪婪無知,導致在許多年後兩個國家依然問題重重。這樣的案例在全世界層出不窮,熱血改革最後只得到另一層次的墮落。這是為什麼呢? 閱讀全文
創建與領導團隊,之一,知識導向
我向來認為創建好團隊是可遇不可求的事,因此不打算碰觸這個議題。但是,隨著各種方法論的成熟,卻還是許多企業在推動方法論之後進步緩慢,讓我覺得不碰觸團隊的議題將使經營工作事倍功半,所以還是必須面對與克服。 閱讀全文